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文/陳韋綸

「我跟你講狀況是怎麼樣好不好?我沒有錢。」於華山創意園區舉辦的「跳起來音樂節」,100組樂團在上周末(8/15-8/16)輪番上陣完畢。13年的野台開唱落幕後,今夏首屆的跳起來音樂節似乎彌補樂迷心中「暑假還是要去音樂祭」的一塊缺。在毫無電視廣告預算的情況下,主辦人暨大囍門團員─布朗與攝影師兩人也這麼完成100組樂團的宣傳影片拍攝;彈指間僅是兩個月。他笑說很ㄍㄧㄥ,但還是要衝。在時間與經費兩造的限制下,他的原則明確:沒有酬勞,憑藉樂團相挺。

回憶兩個月前,布朗澄清跳起來音樂節動機沒那麼偉大─給大家表演的舞台─就是自己想表演,也找人一起表演。大囍門作為嘻哈樂團在台灣,他說看起來就是比「玩搖滾的油條」;但跑車、夜店、灑鈔票跟美眉只存在於國外嘻哈音樂錄影帶,布朗只問嘻哈的河岸留言在哪裡。缺乏表演環境,但在夜店表演是另一回事。布朗說「坦白講那裡要嗨的音樂,誰來都一樣。當然這不會是我想要的表演。」由最初邀請樂隊到開放網路報名,規模擴大後,大至場地舞台與音響,小至熱狗攤、流動廁所與部落格管理,他坦言過程是跌跌撞撞:「我們不是專業團隊,但我不想抱怨。做了就不要後悔。」

文/ouch

書名︰沃爾瑪效應
作者︰Charles Fishman
譯者︰林茂昌
出版︰大塊文化

文/ouch

書名︰非品牌 (Brand Hijack)
作者︰Alex Wipperfurth
譯者︰黃佳瑜
出版︰大塊文化

Naomi Klein的《NO LOGO》一書在三年前被紐約時報封為全球化思潮下的「社運聖經」,該書分析了滿溢的資本經濟與比較利益法則的極限。應用在「商人無祖國」的大旗下,在地化成了全球地方感的推手;專業分工原則之下,工作權被剝削至極致;多品牌策略的通路上架,成了零售消費者活似逃不掉的流刺網;物質與形象再也分不清需求下,再也不確定消費者買到的是真實的需要還是垃圾。而此書原名是《Brand Hijack》,留有一副標則是「Marketing without marketing」,書名譯為《非品牌》著實有些許弔詭感,不禁讓人聯想起青少年團康活動的晚會節目總要來段「非廣告」,建構著這種從少年時代的創意來源全憑著既有的廣告嗅覺。(更不用說出版商編輯試圖貼上「B計劃變成A計劃」的標語,這本身顯然就是一種B計劃)